為深入貫徹落實國家2025年“安全生產月”的相關工作要求，強化全員安全意識，提升公司安全管理水平，三三集團以第24個全國“安全生產月”為契機，于2025年6月6日在其承建的合肥高新科創產業園一期二標段工程施工現場舉行了2025年“安全生產月”活動啟動儀式和安全文明標準化工地現場觀摩會議。合肥高新城發集團王光輝主任、合肥康達工程咨詢公司江名權總監、三三集團執行董事、總裁宋曉光、集團常務副總裁、三三建工總經理王利民、集團總工程師閆杰等領導，以及集團各在建項目經理、主要負責人和施工一線人員代表約80余人參加了此次活動。

啟動儀式現場

集團總工程師閆杰主持活動

集團總裁宋曉光宣布安全生產月活動正式啟動

上午9時許，活動正式拉開帷幕。集團總工程師閆杰主持活動并簡要介紹了此次活動的目的及流程，本次會議圍繞“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”主題，全面部署集團公司在安全生產月的各項工作任務與要求。隨后，宋曉光總裁宣布集團2025年安全生產月活動正式啟動，標志著集團公司安全生產月系列活動全面展開。在施工現場觀摩環節，科創產業園工程項目經理王清祥帶領參加活動的人員深入施工現場進行了實地觀摩，并就項目的整體概況、施工進度、安全文明管理等方面進行了介紹。整個觀摩過程中，參加活動的人員就施工標準化、安全防護措施等方面進行了交流學習。

領導合影

室外施工現場

室內施工現場

觀摩結束后，在項目會議室舉行了座談會議。科創產業園工程項目經理王清祥結合施工現場實際情況，從新技術、新材料的應用、精細化管理等方面展開，就項目亮點做法作了專題分享；項目安全經理張家強分享了項目創建“安徽省建筑工程安全生產標準化示范工地”的具體措施和成效，著重介紹了項目在安全管理制度、安全設施標準化、安全行為標準化等方面的實踐經驗。隨后，工程管理中心安全管理部部長陸軍宣貫了集團2025年安全生產月活動的具體實施方案，明確了公司各在建項目在安全生產月的重點任務和工作要求，為后續工作的順利開展提供了清晰的指導。

座談會現場

集團總工程師閆杰發表講話

會上，集團總工程師閆杰結合安全事故案例，就項目安全管理方面向各子（分）公司、在建項目經理及主要負責人提出具體要求：一是通過本次觀摩活動，能夠深化學習轉化，進行精準對標提升。觀摩學習的核心在于以標桿項目為鏡，既要"觀其形"更要"悟其神"，各子（分）公司、各在建項目要認真對照標桿項目，查找存在的差距和問題，及時加以改進。二是各參會代表必須將觀摩成果與會議精神向項目團隊進行傳達宣貫，并結合自身項目實際制定提升方案，通過細化安全生產節點目標、施工工藝優化等具體措施，確保相關標準和要求能夠落地見效。三是各子（分）公司、各在建項目嚴格落實安全生產主體責任制，全面開展全覆蓋、無死角的風險隱患排查治理，建立安全管理臺賬，實行閉環管理，對違章作業、隱患不除、責任不落實等行為實行“零容忍”。

集團常務副總裁、三三建工總經理王利民發表講話

集團常務副總裁、三三建工總經理王利民在講話中強調：第一，安全生產是企業發展的前提與基石，是不可逾越的紅線，若安全防線失守，一切發展成果都將歸零，各子（分）公司、各在建項目必須強化風險防控，確保施工安全。第二，各子（分）公司、各項目管理人員及一線作業人員必須深刻認識到安全生產的重要性，時刻要將安全銘記于心，不得有半點敷衍與僥幸心理，杜絕一切形式主義。第三，各子（分）公司、各在建項目要嚴格按照公司發文要求，逐條逐項細化落實，確保安全管理制度在施工現場落地生根。工程管理中心要充分發揮監督檢查職能，采取定期檢查與不定期抽查相結合的方式，深入項目一線開展全方位、無死角的隱患排查，切實消除項目安全管理盲區。

集團總裁宋曉光發表講話

會議最后，集團總裁宋曉光作總結發言。他著重強調：一是全體人員務必樹牢“安全第一”的發展理念，時刻繃緊安全生產這根弦，將安全生產責任層層壓實到每一個崗位、落實到每一個人，真正做到人人都是安全員；二是要以此次“安全生產月”活動為契機，將“人人講安全，個個會應急——查找身邊安全隱患”的主題精神精準傳遞至施工一線作業人員，通過開展形式多樣的安全教育活動，切實提升全員安全意識和應急處置能力，保障自身和他人的生命安全；三是各子（分）公司、各項目要持續加大安全生產管理的精力投入和資金支持，系統推進安全生產管理體系建設，落實各項安全管理措施。同時，嚴格執行安全責任追究制度，對責任落實不到位、安全管理松懈的項目和個人嚴肅追責問責，形成有效的安全管理約束機制。

會后合影留念

會后，全體參會人員合影留念。此次活動的成功舉辦，為集團2025年安全生產工作的深入開展奠定了堅實基礎。未來，三三集團將以此次活動為新的起點，持續強化安全管理，不斷提升企業的安全管理水平，加快推動企業高質量發展。